看護部からご挨拶
私たち看護部は「LOVEある看護」という看護部の理念を基に、日々みんなで話し合いを行いながら業務に取り組んでいます。理念にあるように、まずは患者さんに「愛」を持って接することが大切です。また、科学的根拠を持った看護が提供できるように学ぶことも大切です。そして、患者さんお一人お一人にとって良いゴールを導き出せるように考え、話し合いながら頑張っています。看護部の看護師は同じ資格者ですが、それぞれに得意な分野、不得意な分野があります。不得意な分野は、得意な看護師が補うように努めています。看護・ケアはチームです! 私たち看護師は、いつもチームをまとめる要の立ち位置を担い、チームの力を最大に発揮できるようにして、患者さんにより良い医療を提供できることを目指しています。
看護部長 清水 一
看護部理念
『LOVE(愛)ある看護』を患者様に提供します。
L : logical thinking 論理的思考
O : outcome 結果
V : vista 展望
E : evidence 根拠
常に中心に患者様がおられることを忘れず、論理的思考をベースに根拠に基づいたケアを提供できるよう、目標となる展望を描き、スタッフ皆で力を合わせて、必ず結果を出すという意味をこの4文字に託しました。このような関わりができてこそ、患者様お一人お一人が、その人らしく生きて行っていただくためのお手伝いができるのだと信じております。
看護体制
看護単位 外来棟含む 7 看護単位
外来(手術室・外来・救急外来・カテーテル室)
中央3階病棟 東2階病棟
中央4階病棟 東3階病棟
中央5階病棟 東4階病棟
看護配置:10:1
看護方式:チームナーシング + 固定継続受持制
勤務体制:2交替制 日勤 08:30~17:30
夜勤 16:30~09:00
WLB導入で多様な勤務形態
教育体制
Ⅰ.看護部教育目標
① 教育理念
社会の変化や医療の進歩とともに専門職としての知識・技術を磨き、チーム医療の中で感性豊かな人間を育成する。
② 教育目標
- 基本的人権を尊重した、患者中心の看護実践ができる看護師を育成する。
- 病院の使命と役割を理解し組織に貢献できる人材を育成する。
- 社会のニーズに対応できる専門的知識・技術・態度に優れた看護師を育成する。
Ⅱ.新人教育システム
1) 研修
- 4月に全体研修3日間、看護部研修7日間 計10日間
- フォローアップ研修 7月 11月 3月 計3回
- ローテーション研修 10月~11月
外来・OP室・急性期・回復期リハ・療養・地域包括ケアなど各部署へ2~3日の研修を行っています。
2) 病棟
プリセプター及びアソシエイトがついての教育サポートシステムを取っています。
毎日・週1回の振り返りや技術・知識を深められる関わりを行い、プリセプティだけではなくプリセプターアソシエイトも共に学び成長していける環境を作っています。
Ⅲ.既卒入職者への支援
入職オリエンテーションを充実させ安心して入職して頂けるように取り組んでいます。
既卒入職の方は経歴が個々に違うため、チェックリストを用いて知識や技術も強みもあれば弱みもあると思いますので、経歴に応じてサポートさせて頂いております。
- 看護部長より
・病院についての概要説明
・感染対策、医療安全、接遇について - 病棟責任者及び指導者より
・病棟オリエンテーション
・電子カルテの使い方の指導
・チェックリストを用いての評価及びサポート
学会発表・講演会・論文実績
【学会発表】
○2019年度
- 吉武彩乃:近畿心血管治療ジョイントライブ2019,大阪,2019/4/12
- 杉本とも子:スレンダークラブジャパン2019,兵庫,2019/6/2
- 杉本とも子:ADATARA Live Demonstration 2019,福島,2019/6/6
○2018年度
- 吉武彩乃:KCJL2018,大阪,2018/4/14
- 杉本とも子:スレンダークラブジャパン学術集会・ライブデモンストレーション,東京,2018/4/27
- 杉本とも子:Slender PCIライブデモンストレーション,北海道,2018/7/6-7/7
- 杉本とも子:CVIT2018,兵庫,2018/8/3
- 杉本とも子:伯鳳会グループ学術大会,東京,2018/8/4
- 杉本とも子:第60回全日本病院学会,東京,2018/10/6-10/7
- 杉本とも子:CCT2018,東京,2018/10/25-10/27
- 杉本とも子:ARIA2018,福岡,2018/11/22-11/24
- 杉本とも子:鎌倉ライブ2018,神奈川,2018/12/15-12/16
【講演会】
○2023年度
- 情報はありません。
【論文】
○2023年度
- 情報はありません。